Onlarca Yalın sistem ve araç arasından, nereden başlamak gerekir?
Obeya'dan mı, lider gelişimi veya 5S'ten mi?
Dijital Yalın Dönüşüm'ü sistematik bir yaklaşımla sağlamak ister misiniz?
Bu yaklaşımla temellerden başlayıp sürekli iyileştirmeye ve sonunda da operasyonel mükemmellik seviyesine ulaşabilirsiniz.
Değişim Yönetimi hizmetimiz:
-
Yeni alışkanlıkların gelişimi zaman alır: Davranışları uygulamada gözlemliyor ve koçluk yapıyoruz (Kata).
-
Kalıcı gelişim: Doğru davranışları, Yalın prensiplere dayalı olarak geliştiriyoruz. Doğru davranışlar tekrarlanıp yaygınlaştıkça, davranışlara olan inanç artar. İnançlar benzeşince ortak amaçlarda bütünleşmek kolaylaşır.
Yalın Sistemler
Ana Sistemler
Standartlaşma
Çekme sistemi ve sürekli akış
Yerinde kalite
VSM
TPM
Görsel yönetim
5S
Kaizen ve PUKÖ
İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği
Sürekli İyileştirme Sistemleri
Problem Çözme ve A3 Düşünce
Fonksiyonlar arası takımlar
Kaizen sertifikasyon
Normal - anormal durumlar
Normal durumlar, günlük yönetim
Anormal durumlar ve eskalasyon
Çalışan gelişimi
Lider gelişimi
Tedarikçi gelişimi
Poka-Yoke
Harigami
Şampiyon araç
Jikotei-Kanketsu
Öneri sistemi
Üretim için tasarım
Heijunka, yük dengeleme sistemi
Endüstri ilişkileri
Liderin Rol Modellik görevleri
İş başı eğitim
Çalışanların hedeflerle bütünleşmesi
İşe alım ve terfi politikaları
Çoklu kabiliyet gelişim sistemi
Seri üretim ve çeşitlilik yönetimi
Düşük üretim, karmaşıklık yönetimi
Mükemmellik Sistemleri
Statejik planlama, Hoshin Kanri
Stratejik yönetim ve takip
Stratejik iletişim
Müşteri ilişkileri yönetimi
Maliyet muhasebesi - üretim ilişkisi
Organizasyon yapısı
İK ve yüksek performans kültürü
Kültür yönetimi
Çalışan memnuniyeti
Performans göstergeleri ve yönetimi
Raporlama sistemleri
Obeya Kurulumu
Problem Çözme Sistemi
Operasyonel Due Diligence
Karmaşıklık Yönetimi Sistemi